| |
|
|
地 址：南京化學工業(yè)園區(qū)大緯東路229號 |
|
|
郵 編：210047 |
|
|
電 話：025-58366580 |
|
|
傳 真：025-58366805 |
|
|
銷售熱線： 025-58366818、52412118 |
|
|
傳 真：025-58366800 |
|
|
投資者熱線：025-83799778 |
|
|
傳 真：025-58366500 |
|
|
|
 |
|
 |
班組安全管理工作必不可少 |
安全生產(chǎn)、職工的生命安危與企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定息息相關。預防為主是安全生產(chǎn)的一條基本原則。所以，作為一名基層班組的管理者，既要當好領導的參謀與助手，又要當好班組的帶頭人，做到站好崗、把好關、盡好責。
作為班組長，首先要樹立信心，以積極的心態(tài)對待員工；其次要融合團隊，目標明確，確立管理措施及規(guī)則并嚴格執(zhí)行，安全管理在班組。“安全責任，重于泰山”這是人人明白的道理，安全責任，人人有責，在安全生產(chǎn)管理中，班組要形成人人為安全，安全為人人的良好班風，樹立人人是安全員的責任意識。
管理要細化，安全生產(chǎn)管理更要細化。班組是企業(yè)的細胞，又像幾何中的線條甚至點。在如此小得單元進行安全生產(chǎn)管理，就要細化。安全文化源自安全管理，并對安全管理進行創(chuàng)新和發(fā)展。班組文化必須建立在班組安全管理基礎上，并把班組安全管理上升到安全文化層次。建設班組安全文化，是加強班組安全生產(chǎn)管理的重要載體，更是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設的重要載體。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理在班組，班組安全生產(chǎn)管理在班組安全文化建設。
作為班組員工，首先要提高安全生產(chǎn)的思想認識，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度；班組長要加強對員工遵章守紀的教育，認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓；要發(fā)動和依靠群眾互相監(jiān)督。讓我們共同努力做好班組安全管理工作，為鈦白公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
一車間 錢勇進
|
2013-07-26 18:10:31 |
|
|
|
.jpg){kind=small}